Generación Z en el trabajo: expectativas laborales - Apropity e-Flex

imatge:https://apropity.com/wp-content/uploads/2024/09/generacion-z-en-el-trabajo-expectativas-laborales-02.jpg

Nascuts entre finals dels anys 90 i principis de la dècada de 2010, els membres de la Generació Z ja no són els adolescents del futur, sinó els nous treballadors del present. A Mataró, com a la resta de Catalunya, milers de joves d’entre 18 i 26 anys s’incorporen al mercat laboral en un moment ple d’incerteses, però també d’oportunitats.

Aquesta generació ha crescut en un món digitalitzat, divers, canviant i sacsejat per crisis globals com la financera del 2008, la pandèmia de la COVID-19 o la crisi climàtica. I això ha modelat profundament la seva manera d’entendre la feina, l’èxit i el sentit vital.

En aquest article explorarem com és la relació de la Generació Z amb el món laboral, què esperen de les empreses i institucions, quins valors els mouen i quines aportacions poden fer per transformar la manera de treballar.

Com és la Generació Z?

Abans d’entrar en matèria, cal entendre algunes característiques clau d’aquesta generació:

  • Nadius digitals: han crescut amb internet, mòbils i xarxes socials des de petits. Això els fa ràpids aprenent, però també acostumats a la immediatesa.

  • Flexibles però inquiets: no conceben la feina com una destinació fixa, sinó com un camí en evolució.

  • Sensibles a l’impacte social: valoren empreses amb valors, sostenibilitat i responsabilitat social.

  • Més formació i més incertesa: molts tenen estudis superiors o tècnics, però entren al mercat en condicions precàries i amb dificultats per emancipar-se.

  • Diversitat i inclusió: tenen una mirada més oberta sobre gènere, orientació sexual, cultura i diferències.

Què esperen de la feina?

1. Flexibilitat horària i laboral

Després d’haver estudiat i treballat en remot, molts joves valoren poder organitzar el seu temps. No es tracta només de teletreball, sinó de tenir autonomia per gestionar el dia a dia i fugir del control excessiu. Els horaris rígids i la presència obligatòria sense sentit generen rebuig.

2. Sentit i impacte

La Generació Z no vol només “tenir una feina”, sinó fer una feina que aporti alguna cosa al món. Prefereixen empreses amb propòsit, que tinguin valors clars i que no facin greenwashing. Són crítics i fan preguntes.

3. Bon ambient i cultura inclusiva

El sou importa, però no ho és tot. Valoren el bon tracte, l’escolta activa, la diversitat i un ambient laboral on es pugui ser un mateix.

4. Creixement i aprenentatge

Molts joves no esperen quedar-se deu anys al mateix lloc. Però volen que la feina els serveixi per créixer, aprendre noves habilitats i tenir un futur millor. Prefereixen organitzacions que ofereixin formació i possibilitats d’evolució.

5. Comunicació directa i horitzontal

No tenen por de parlar amb càrrecs superiors. Els costa entendre jerarquies estrictes o rols autoritaris. Prefereixen líders propers, transparents i oberts al feedback.

Què poden aportar les persones joves al món laboral?

Tot i que sovint s’acusa la Generació Z de ser “poc compromesa” o “massa exigent”, en realitat poden aportar molt valor als equips i empreses que sàpiguen escoltar i adaptar-se.

1. Adaptabilitat tecnològica

Dominen eines digitals, xarxes, plataformes i entorns digitals amb gran naturalitat. Són àgils aprenent noves tecnologies i poden liderar la transformació digital en àmbits diversos.

2. Creativitat i mirada fresca

No arrosseguen patrons antics. Això els permet proposar noves idees, maneres de fer i maneres de comunicar més directes i atractives.

3. Compromís social

Molts joves estan implicats en moviments socials, mediambientals o de justícia global. Això es tradueix en propostes més ètiques, sostenibles i centrades en les persones.

4. Aprenentatge ràpid i interès per la formació

Tot i la inseguretat, la Generació Z mostra un gran interès per aprendre i millorar. Molts fan cursos online, bootcamps, voluntariats i es formen constantment.

5. Sensibilitat per la inclusió

Tenen una mirada més atenta a la diversitat. Posen sobre la taula temes com la salut mental, el respecte a les identitats i la igualtat d’oportunitats. Aporten una cultura més inclusiva i moderna.

Com poden les empreses adaptar-se a aquesta generació?

Les empreses i institucions que vulguin captar i retenir talent jove han de fer una revisió profunda de com treballen i es relacionen amb les noves generacions. Alguns passos clau:

  • Escoltar de veritat. Fer enquestes internes, reunions obertes i canals de feedback real.

  • Flexibilitzar horaris i models laborals. Incorporar teletreball parcial, jornades compactades o models híbrids.

  • Formar líders empàtics. Que sàpiguen motivar sense imposar, guiar sense controlar.

  • Promoure espais segurs i diversos. On tothom se senti benvingut i representat.

  • Donar sentit a la feina. Explicar el perquè del que es fa, l’impacte social, la coherència amb valors.

I des del territori? El cas de Mataró

A Mataró, molts joves cerquen el seu lloc en un mercat laboral encara marcat per contractes temporals, sous baixos i manca d’oportunitats especialitzades. Però també hi ha iniciatives que apunten camins possibles:

  • Programes d’emprenedoria jove impulsats per l’Ajuntament.

  • Cooperatives i espais de treball compartit, on es fomenta l’autonomia i la col·laboració.

  • Startups i projectes tecnològics al TecnoCampus, on molts joves hi troben la seva primera oportunitat real.

  • Moviments culturals i socials juvenils que obren camins alternatius a la feina tradicional.

Amb suport institucional, inversió en formació i una nova cultura laboral, Mataró pot ser un espai d’oportunitat real per a la Generació Z.

Conclusió: una nova cultura laboral en construcció

La Generació Z no és ni millor ni pitjor que les anteriors. És diferent perquè ha crescut en un context diferent. I té el potencial d’aportar aire fresc a un món laboral sovint ancorat en l’excés d’hores, la desconnexió emocional i la por al canvi.

Però això només serà possible si escoltem les seves demandes, valorem les seves aportacions i creem entorns laborals més humans, flexibles i significatius.

Al cap i a la fi, treballar no hauria de ser només guanyar un sou. Hauria de ser construir alguna cosa que tingui sentit —per a un mateix i per al món. I en això, la Generació Z té molt a dir.